Naturopatia S/A

É muito comum pensar em empreender e pensar num business plan ou plano de negócios. Um modelo de negócios é uma importante ferramenta de análise. Consegue demonstrar a lógica operacional do negócio. Como o valor será construído e distribuído. Não precisa ser algo que ninguém nunca fez. Mas precisa ser inovador, único.

Empreender envolve ambientes externo e interno.

Parece óbvio. Mas nem sempre é assim.

Talento, conhecimento, investimento de tempo e dinheiro são as premissas iniciais. Sem essa base, tende a não dar certo.

Algumas dificuldades são enfrentadas no marketing, nas vendas e na comunicação, por uma grande maioria de profissionais da saúde e com os Naturopatas não é diferente.

No marketing: Não é apenas o que você deseja divulgar, mas a leitura gerada. A percepção pelo público.

Nas vendas: Serviços e produtos ligados à saúde.

Serviços: Para cada serviço oferecido um POP (procedimento operacional padrão) deve ser realizado, como ocorre por exemplo em cozinhas industriais. Atenção à padronização de detalhes operacionais para que possam ser reproduzidos com segurança, qualidade e higiene.

Produtos: Passam por etapas como concepção da ideia, desenvolvimento, testes (onde são feitos ajustes), criação da identidade do produto e por último a comunicação para a venda.

Comunicação: Divulgação de expectativas reais. Atenção à imagem transmitida e ao conteúdo da mensagem.

Empreender envolve maturação. A pressa, antecipação de etapas, leva em curto espaço de tempo à urgência de recomeçar, mudar de atividade profissional ou fechamento do negócio.

Publicado por naturopatasdobrasil

Comunidade Brasileira de Naturopatia. Notícias, tendências, divulgações científicas, saúde, bem-estar, beleza, sustentabilidade e ativismo social.

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